導讀：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自2017年起已成為國內(nèi)科技界最為火爆的詞匯之一。學者、供應(yīng)商、投資商、企業(yè)家、媒體、政府官員、人大代表、政協(xié)委員等紛紛給出了自己的解讀。

圖片來自“東方IC”

背景

冠名為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的學術(shù)會議此起彼伏，有世界大會、世界峰會、全球峰會、國際論壇、高際高端論壇等。由中國信息通信研究院、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國通信學會聯(lián)合主辦的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會恐怕是最具權(quán)威性的會議。2017年的峰會以“工業(yè)互聯(lián)，融合共贏”為主題，來自政府、企業(yè)、高校、科研院所和社會團體的1600多名代表參會；2018年的峰會以“創(chuàng)新引領(lǐng)融通發(fā)展”為主題， 3000人齊聚一堂；2019工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會主題為“智聯(lián)賦能，融通創(chuàng)新”，5000多人參加了本次大會。

與此同時，國內(nèi)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的組織，各級別、各區(qū)域、各行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟如雨后春筍一般快速生長，有技術(shù)聯(lián)盟、行業(yè)聯(lián)盟、企業(yè)聯(lián)盟、應(yīng)用聯(lián)盟、國產(chǎn)化聯(lián)盟等等。

但這些官員、學者、組織等提到的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或給出的工業(yè)的定義及內(nèi)涵，明顯存在差異，在實際工作中，不可避免的帶來了混亂，讓人無所適從。靜下心來，從源頭開始進行理性思考，或許能云開霧散。

個人將現(xiàn)有的對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解，分為了三類：GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、IIC工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，嘗試比較它們之間異同。比較的方式是，首先回顧GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，盡可能準確理解它的含義；然后是IIC工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的回顧，對標GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，找出主要的異同；最后回顧中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，對標GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、IIC工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，找出主要的異同。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義

在GE于2012年11月26日發(fā)布的白皮書中是這樣定義的：

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——打破智慧與機器的邊界”，英文原文是Industrial Internet: Pushing the Boundaries of Minds and Machines。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)匯集了兩大革命的成果：工業(yè)革命帶來的無數(shù)的機器、設(shè)施、機群和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)方面的成果，與互聯(lián)網(wǎng)革命中涌現(xiàn)出的計算、信息與通信系統(tǒng)方面近期取得的強有力的成果。

英文原文是The Industrial Internet brings together the advances of twotransformative revolutions: the myriad machines, facilities, fleets andnetworks that arose from the Industrial Revolution, and the more recentpowerful advances in computing, information and communication systems broughtto the fore by the Internet Revolution。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，通過全球的工業(yè)系統(tǒng)與先進計算、分析、低成本傳感和互聯(lián)網(wǎng)帶來的新連接水平等能力融合，走上舞臺。

英文原文是Industrial Internet is taking place through the convergence of theglobal industrial system with the power of advanced computing, analytics,low-cost sensing and new levels of connectivity permitted by the Internet。

附上白皮書的英文原文，一是為了讓讀者更準確的理解GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，GE自身的中譯，個人認為翻譯的文筆比較漂亮，但原意有損失；二是我認為原文前后有表述不盡一致的地方；三是不希望讀者被筆者英文水平所誤導。如果真的對GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)感興趣，強烈建議閱讀白皮書的英文原版。

個人理解的GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，要點小結(jié)：

要解決的問題——工業(yè)革命的成果帶來的無數(shù)的機器、設(shè)施、機群和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)（全球工業(yè)系統(tǒng)）的運行效率的提升和運行成本的降低；解決問題的手段——互聯(lián)網(wǎng)革命中涌現(xiàn)出的先進計算、分析、低成本傳感、控制軟件和互聯(lián)網(wǎng)帶來的新水準的連接能力；解決問題的途徑——convergence，匯合，匯聚（融合）；目標——引發(fā)第三次創(chuàng)新或革命的浪潮，促進經(jīng)濟的高速增長。需要注意的是，互聯(lián)網(wǎng)只是作為連接手段之一出現(xiàn)，但并非一定是互聯(lián)網(wǎng)。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，即是戰(zhàn)略也是戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略——通過提高機器設(shè)備的利用率并降低成本，取得經(jīng)濟的效益，引發(fā)新的革命。戰(zhàn)術(shù)——智能機器+數(shù)據(jù)+分析模型這樣一條具體的技術(shù)路線。

將GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，理解為國內(nèi)經(jīng)常提到的工業(yè)化與信息化的兩化融合，雖然直白了點，然而并不過分。但更準確地說，是兩化融合的子集，是兩化融合的一種形式，只是要解決企業(yè)設(shè)備等重資產(chǎn)利用率與使用成本方面的問題。顯然將GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等于“互聯(lián)網(wǎng)Internet”+工業(yè)這樣一種理解，不是GE的原意。GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或許僅僅利用到了“互聯(lián)網(wǎng)Internet”的低成本、大空間尺度的連接能力。需要強調(diào)的是，GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還涉及到了傳感、控制軟件、云計算、大數(shù)據(jù)分析等其他的信息通訊技術(shù)。

為什么GE將工業(yè)革命的成果與信息革命的成果的這種融合，命名為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”？

作者認為，首先是GE白皮書作者的背景。白皮書的兩位作者，經(jīng)濟學背景，做戰(zhàn)略咨詢，并非純粹的技術(shù)專家，找一個恰當名字來命名GE想要做的事，確實是一個難事。筆者自己也思考過，能否找到一個新的詞匯，來定義GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵，但確實沒有找到令自己滿意的詞匯。或許將Minds and Machines結(jié)合起來，將GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)叫做“智慧機器”也未嘗不是一種選擇，即是能干活的機器，也是能感知自身狀態(tài)的機器，更是能最優(yōu)使用自己的機器。

其次是要蹭互聯(lián)網(wǎng)的熱度，或者說是互聯(lián)網(wǎng)革命影響力的熱度。一個事實是，2005年，eBay創(chuàng)立之初時，它第一年的用戶只有41,000人，貨物交易額是720萬美元。到2006年，用戶達到2200萬，貨物交易量為525億美元。社交網(wǎng)絡(luò)Facebook于2004年2月正式上線，在不到一年的時間里，活躍用戶數(shù)量達到100萬人。到2008年，F(xiàn)acebook共有1億活躍用戶。Facebook現(xiàn)在有超過10億用戶。

最后，美好的期待，期待GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，能夠像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那樣，取得巨大成功，引發(fā)新的工業(yè)革命。有沒有點碰瓷的味道？

GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，由于披上“互聯(lián)網(wǎng)”的馬甲，從商業(yè)策化及市場推廣的角度，取得了巨大的成功。高舉工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這面大旗，GE牽頭成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC。在國內(nèi)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響力與日俱增，迅速將工業(yè)4.0的風頭蓋了過去，這也從里一個方面說明了GE商業(yè)策劃上的成功。

準確理解GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還必須要理解GE的三次革命論——工業(yè)革命、互聯(lián)網(wǎng)革命、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣一個大背景。

GE的三次革命論

GE認為，創(chuàng)新是生產(chǎn)力增長的動力。

在人類歷史的大部分時間里，生產(chǎn)效率的提升難以察覺，生活標準的改善極其緩慢。到了1800年代的初期，西方經(jīng)濟中的人年均收入，花了800年時間翻了一倍。而在其后的150年中，西方經(jīng)濟中的人年均收入則達到了13倍。原因是第一次創(chuàng)新，大致在200年前發(fā)生的工業(yè)革命，來自人和動物的肌肉力量，被機械的力量所取代，生產(chǎn)力和經(jīng)濟的增長急劇加速。工業(yè)革命是分波次展開的，蒸汽機、內(nèi)燃機、電報電話以及電力等新技術(shù)逐次粉墨登場。但到了1970年代，美國生產(chǎn)力的增長停止了。

而1996-2005年，美國的經(jīng)濟又出現(xiàn)了高速的增長，原因是第二次創(chuàng)新，來自于計算和全球互聯(lián)網(wǎng)（基于信息存儲、計算和通訊技術(shù)方面的突破）的出現(xiàn)，叫做互聯(lián)網(wǎng)革命（自1950年開始的以互聯(lián)網(wǎng)為代表的革命）。

那么，下一波創(chuàng)新的動力是什么呢？對了，就是GE提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

簡言之，GE認為互聯(lián)網(wǎng)革命帶來的紅利，已經(jīng)收割完畢。下一次經(jīng)濟高速增長的動力是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

上述兩張圖，可以對照著看。每一次經(jīng)濟增長，都可以找到對應(yīng)的技術(shù)革命。

不能不贊嘆GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思想體系中促進經(jīng)濟增長的寬闊視野。其革命劃分的依據(jù)—經(jīng)濟增長的變化，相對而言可量化，可客觀評估。這與德國工業(yè)4.0的四次革命劃分的思想，形成了鮮明的對比。德國工業(yè)4.0思想體系中的四次革命論，由于無客觀評測依據(jù)，說它是主觀臆測，一點也不過分。雖然個人憑理性思考，相信前三次革命已經(jīng)發(fā)生了。但第四次工業(yè)革命，個人不認為已經(jīng)發(fā)生，原因在于其倡導的新型生產(chǎn)組織方式——以大批量生產(chǎn)的成本實現(xiàn)個性化生產(chǎn)，還沒有出現(xiàn)。

需要強調(diào)的是，GE提出的三次工業(yè)革命論中的第三次革命，是預測而不是現(xiàn)實。按GE的革命評測標準，到目前為止，還不能給出第三次工業(yè)革命已經(jīng)發(fā)生的結(jié)論性判斷。以下是作者收集的自2012年白皮書發(fā)布之后的美國經(jīng)濟增長的數(shù)據(jù)。

經(jīng)濟增長的趨勢，比較明顯，但接近了革命發(fā)生的3%的臨界點。或許還要看看這種趨勢的持續(xù)時間，才能給出最后結(jié)論。

但我們需要思考的是，經(jīng)濟增長與否，難道僅僅受到技術(shù)革命的影響嗎？顯然不是，一定會有其他偶發(fā)性的原因。比如局部戰(zhàn)爭，比如近期的國際貿(mào)易戰(zhàn)，等等。我認為，這恐怕是GE三次革命劃分理論的硬傷。

從GE的三次革命論的劃分，顯然GE認為互聯(lián)網(wǎng)革命，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命是兩種性質(zhì)的革命，兩次革命要解決的問題大不相同。互聯(lián)網(wǎng)革命解決的是人類社會社交與消費的問題，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決的是設(shè)備利用率與運行成本的問題。國內(nèi)好多人認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)中的應(yīng)用與擴展，明顯與GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵存在偏差。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既是天使，也是惡魔

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一思想體系的提出與引進，使國人基于對互聯(lián)網(wǎng)的認識，容易想象出信息技術(shù)對傳統(tǒng)工業(yè)的改造作用與效果，對我國兩化融合工作起到了極大的促進作用，使我國快速形成了兩化融合工作的新的浪潮，所以說GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是天使。

但GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一思想體系，由于披上了互聯(lián)網(wǎng)這一馬甲，容易讓人望文生義，想當然地將其等同于國內(nèi)在社交與消費互聯(lián)網(wǎng)方面取得巨大成功后提出的互聯(lián)網(wǎng)+的推廣模式中的一種——互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)，或者說是互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)中的應(yīng)用，或者稱之為工業(yè)體系和互聯(lián)網(wǎng)體系深度融合，如此等等，個人稱之為中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以示區(qū)別。

歷史在這一刻發(fā)生了命名上非常奇特的時空交匯——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，英文industrial internet，兩者名稱上雖然完全相同，但掩蓋不住內(nèi)涵的巨大區(qū)別。

既然GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)取得成功，那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國當然也會取得成功。既然理解為互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)中的應(yīng)用，那么理所當然地應(yīng)該將互聯(lián)網(wǎng)在社交、消費行業(yè)獲得的巨大成功而取得的結(jié)果、經(jīng)驗、理念、方法、生態(tài)、平臺、發(fā)展模式等套用過來。

其可能的后果是，誤導了全社會的輿論導向，過分提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入工業(yè)/制造業(yè)取得成功的心里預期和效益預期，過分忽視了將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入工業(yè)中的技術(shù)經(jīng)驗方面的難度，過分提高了政府政策制定與資金導向的心理預期。特別嚴重的問題是，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺代替了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全部內(nèi)涵，以偏概全，誤導了普通的企業(yè)的信息化的投入方向，誤導了政府在信息化方面政策的制定，誤導了各IT廠商在企業(yè)信息化方向的人力資源投入。所以說GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是惡魔。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作用的對象

作用對象包括了，機器、機器組、設(shè)施、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，見下圖。

要解決對象運行的效率及成本問題，而不是對象自身的運作過程中出現(xiàn)的問題。

對于制造企業(yè)而言，明顯缺少了設(shè)計、銷售、物流、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。但GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并沒有覆蓋制造業(yè)企業(yè)的全部業(yè)務(wù)，也許GE本身就沒有想要覆蓋，就想解決特定問題。別忘了，GE digital 還有一個由APM、Schedule、Proficy、iHistory、ifix等系列工業(yè)軟件產(chǎn)品支撐下的smart factory解決方案。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的技術(shù)路線

下面這張圖表達的清清楚楚。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成要素

下面這張圖表達的清清楚楚。為什么沒有互聯(lián)網(wǎng)？為什么沒有平臺？因為從應(yīng)用角度，它們都不是核心要素，僅僅只是一種實現(xiàn)的技術(shù)手段。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的效益

下面這張圖表達的清清楚楚。

同任何信息技術(shù)的應(yīng)用一樣，通過提高機器（機器、機器組、設(shè)施、系統(tǒng)網(wǎng)路）的運行效率，降低機器的運行成本，從而產(chǎn)生效益。上圖就是GE廣為人知的1%理論。

需要強調(diào)的是，這是GE的觀點，是GE在自己最擅長的所謂的高端制造領(lǐng)域取得的成效。但GE并沒有給出制造業(yè)整體的效益估算。所以GE的1%是否有普遍意義？還值得認真思考，獨立思考。特別是對中小企業(yè)，還有%1的效益嗎？

另外的一個事實是，GE并沒有給出其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施的成本統(tǒng)計，或許是有意為之，或許涉及到了商業(yè)秘密。即使公布出來。恐怕也是一個驚人的數(shù)字。

實施GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的難點

以下結(jié)合實施GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的步驟，探討以下實施GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的難點。

實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的步驟如下：

第一步，將設(shè)備（含設(shè)備組、實施、系統(tǒng)網(wǎng)路）改造為智能化的設(shè)備，也就是要能夠感知設(shè)備自身的狀態(tài)，更重要的是設(shè)備的運營狀態(tài)。我們需要加裝儀表或傳感器，嵌入式CPU，控制軟件等。

第二步，將設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，利用網(wǎng)絡(luò)（不一定是互聯(lián)網(wǎng)）收集起來，建立工業(yè)數(shù)據(jù)中心，這個數(shù)據(jù)中心可以很大，也可以小到一臺服務(wù)器，關(guān)鍵是看數(shù)據(jù)量。

第三步，利用（大）數(shù)據(jù)分析、機器分析等工具對收集到的數(shù)據(jù)進行分析，做出更為優(yōu)化的決策，來指導機器運營或操作機器的人的作業(yè)過程，提高效率。

第一步，設(shè)備智能化改造。

這一步我們經(jīng)常簡單地理解為設(shè)備數(shù)據(jù)采集，即為設(shè)備加裝傳感器，來實現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集。我們應(yīng)當深入思考的一個問題是，為什么設(shè)備在出廠時沒有加裝傳感器？對于低值設(shè)備，大多數(shù)情況下，還是成本問題或投資回報率達不到用戶要求，特別是利潤較低的制造業(yè)；少數(shù)情況下，屬于技術(shù)上達不到。對于高值設(shè)備（重資產(chǎn)），從技術(shù)難度角度，傳感器只能由設(shè)備生產(chǎn)廠家自行添加。一個事實是，用戶自行改造設(shè)備，加裝傳感器，成本只會比設(shè)備制造商高。另一個事實是，生產(chǎn)廠家為高值設(shè)備加裝傳感器，現(xiàn)階段主要目的還是為了提高設(shè)備本身運行的自動化（智能化）水平，提供設(shè)備運行狀態(tài)及參數(shù)，只是一種附加功能。

所以，個人的觀點是，GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功，從設(shè)備的角度來看，一定是在設(shè)備本身自動化（或智能化）程度較高的行業(yè)。比如GE生產(chǎn)的航空發(fā)動機、內(nèi)燃機、發(fā)電機，比如像徐工、三一生產(chǎn)的重型機械，再比如機加工行業(yè)的數(shù)控機床等。而且，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施的成功，大概率是設(shè)備制造廠商本身來完成，至少也是在設(shè)備制造廠商積極參與下完成，當然自行完成或由第三方廠商來完成也不是不可以，但前提是，具有與原始設(shè)備廠商水平接近的專業(yè)人士。

對互聯(lián)網(wǎng)廠商而言，想進入到工業(yè)界，存在天然的壁壘。或者說是OT與IT之間的鴻溝。

第二步，建立工業(yè)數(shù)據(jù)中心。

將設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，利用網(wǎng)絡(luò)收集起來，建立工業(yè)數(shù)據(jù)中心。這一步是三大步驟中，技術(shù)最成熟的部分。可以利用成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)只是之一）、云計算、數(shù)據(jù)中心等技術(shù)，完成工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)的匯聚。恐怕也是傳統(tǒng)電信運營商以及互聯(lián)網(wǎng)廠商能夠比較容易切入的地方。這里的難點是安全性問題。

這一步驟涉及到的行業(yè)特殊性最少，具有較高的通用性。或許是互聯(lián)網(wǎng)廠商有所作為的地方。

但需要指出的是，工業(yè)數(shù)據(jù)的存儲（實時性、周期、海量）與社交、消費數(shù)據(jù)的存儲，存在著巨大的差異。另外需要指出的是，這個網(wǎng)絡(luò)不一定是互聯(lián)網(wǎng)。采用互聯(lián)網(wǎng)，成本低，連接面廣。但像企業(yè)的重要資產(chǎn)，如飛機發(fā)動機，你敢把它連到互聯(lián)網(wǎng)上嗎？處于安全的角度，或者保密的角度，最多是連到采用TCP/IP技術(shù)的企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上而已，也許是專網(wǎng)。但如果具體的應(yīng)用場景數(shù)據(jù)量較小，而不是大數(shù)據(jù)，應(yīng)該考慮有沒有必要建設(shè)一個數(shù)據(jù)中心這個問題了。

第三步，做出分析決策。

利用大數(shù)據(jù)分析、機器分析等工具對收集到的數(shù)據(jù)進行分析，做出更為優(yōu)化的決策，來指導機器運營或操作機器的人的作業(yè)過程，提高效率。

這一步驟也是實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最困難的部分。首先設(shè)備的種類眾多，設(shè)備的運行方式眾多，涉及到的問題行業(yè)性非常高（行業(yè)的數(shù)量與工業(yè)產(chǎn)品的種類數(shù)量大體一致）、專業(yè)性強，還需要分析人員具有豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，需要分析人員具有多學科的背景知識，既要熟知設(shè)備運行的原理，又要掌握各種數(shù)據(jù)處理技能和分析方法，要想取得成效，必然是一個迭代優(yōu)化過程。

與第一步相似，個人的觀點是，GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功，從分析決策的角度來看，大概率是設(shè)備制造廠商本身來完成，至少也是在設(shè)備制造廠商積極參與下完成，當然自行完成或由第三方廠商來完成也不是不可以，但前提是，具有與原始設(shè)備廠商水平接近的專業(yè)人士。

同樣地，對互聯(lián)網(wǎng)廠商而言，想進入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，存在天然的壁壘。概言之，這一步驟的專業(yè)性與行業(yè)性太高了。

概言之，GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的提出，是基于自身的成功實踐。成功的原因，GE是原始設(shè)備制造商，對設(shè)備運行的原理、專業(yè)知識的掌握，無人項背。GE是高端智能設(shè)備制造商，設(shè)備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)的采集，是其天然具有的優(yōu)勢。GE還有一支服務(wù)于其自身的專業(yè)IT隊伍，不要忘記Predix原本就是附屬GE自身的各個業(yè)務(wù)集團的IT隊伍開發(fā)出的產(chǎn)品。可以認為，GE for GE，已經(jīng)取得了成功。

但GE for Customer，GE for Industry，GE for World 這一推廣模式遇到了極大的挑戰(zhàn)。GE digital 被拆分出來，獨立運營，就是一個例證。事實已經(jīng)證明，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)想要像互聯(lián)網(wǎng)一樣取得爆發(fā)式的成長，已經(jīng)不可能了。

所以，我認為，由原始設(shè)備制造廠商來推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，要比自行或第三方廠商來推進，成功率要搞得多。自行或第三方廠商來推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，面臨著設(shè)備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)的獲取，以及設(shè)備運行狀態(tài)分析的專業(yè)知識不足，這兩大天然的缺陷。或許，設(shè)備制造廠商、用戶、專業(yè)第三方廠商的合作，是一個不錯的選擇。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進策略——Predix平臺

GE是一個高端設(shè)備制造企業(yè)集團，其制造的航空發(fā)動機、內(nèi)燃機、發(fā)電設(shè)備等高附加值的設(shè)備居于全世界的前列，說GE是工業(yè)界的翹楚一點都不過分。GE自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐的確取得了巨大的成功。

要解決的問題明確了，目標有了，經(jīng)濟效益也有了預期，技術(shù)路線也提煉出來，如何推廣呢？而且一定要大規(guī)模推廣，一定要取得像互聯(lián)網(wǎng)那樣一夜暴富式的成功。通過這種創(chuàng)新，找到刺激經(jīng)濟增長的新抓手，引發(fā)第三次工業(yè)革命。同時GE實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要從高端設(shè)備制造商，轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁?shù)字服務(wù)的公司，一個軟件服務(wù)公司，一個IT公司。最好能像Google、Facebook、Amazon那樣，在很短的時間內(nèi)有一個爆發(fā)式增長，做到市值第一，聚集起巨量的財富。

GE的策略就是，GE for GE， GE for Customer， GE for Industry， GE for World。也就是，將GE在高端裝備制造領(lǐng)域取得的成功經(jīng)驗、軟硬件成果（GE for GE）進行提煉、通用化，研發(fā)出類似計算機操作系統(tǒng)哪樣的通用平臺，為本行業(yè)或其他行業(yè)的客戶服務(wù)（ GE for Customer ，GE for Industry ）。對了，再借鑒互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式，搞一個開放式平臺，形成一個創(chuàng)新生態(tài)，聚集起數(shù)萬、數(shù)十萬、數(shù)百萬的用戶以及第三方軟件開發(fā)者或解決方案供應(yīng)商（ GE for World ），然后像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣，坐收流量帶來的巨額紅利，視乎是GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳的發(fā)展模式。事實上，在GE打出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大旗之前，其支撐平臺Predix就已經(jīng)存在了，只是其通用性、開放性與GE宏大的戰(zhàn)略構(gòu)想不匹配而已。

下圖就是大名鼎鼎的GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——Predix

GE基于Predix平臺推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略遇到了挫折。據(jù)說投資了40多億美金，五年左右的時間過去了，很明顯Predix平臺并沒有取得像Google、Facebook、Amazon等互聯(lián)網(wǎng)公司爆發(fā)式增長的成功。數(shù)次傳出來的消息是GE準備將Predix賣掉，GEdigital裁員，最新的消息是將GE digital獨立出來，獨立運營。大概背后的潛臺詞是，Predix依然有價值，路線沒錯，但短期內(nèi)取得高額投資回報，已經(jīng)不可能，那就看看再說吧！

個人觀點是，Predix平臺確實是降低實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成本的一個重要手段，能夠減輕設(shè)備數(shù)據(jù)采集的難度，大數(shù)據(jù)存儲的難度，開發(fā)專用分析決策軟件的難度，但對大多數(shù)應(yīng)用案例而言，平臺很難降低設(shè)備智能化改造的難度、專業(yè)性數(shù)據(jù)分析的難度，這是由工業(yè)系統(tǒng)的專業(yè)性和復雜度自身決定的。另外，Predix在聚集客戶、開發(fā)者方面，還遠遠達不到互聯(lián)網(wǎng)式發(fā)展的速度，想效仿互聯(lián)網(wǎng)流量為王的模式，實現(xiàn)自我良性發(fā)展，還有相當長的路要走。那么在現(xiàn)階段，基于Predix來降低實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成本，必然還只是一個良好的愿望。